Нет простого решения проблемы доступности жилья, и ни государственный, ни частный сектор не могут решить ее в одиночку. Партнерство может включать много разных игроков — включая земельные фонды, жилищные власти и даже работодателей — чтобы заручиться поддержкой сообщества; собрать землю, инфраструктуру и финансовые потоки; и предоставлять постоянные услуги социальной поддержки, которые создают выгоды и долгосрочные успехи для всех участников.
Развитие этих партнерских отношений на уровне штатов и на местном уровне является ключом к решению кризиса доступности жилья — Первоочередной задачи, определенной председателем NAHB Грегом Угалде на предстоящий год. Вместе с другими мерами , такими как комплексное планирование, гибкое зонирование и снижение затрат, стратегии партнерства могут объединить ключевые заинтересованные стороны в создании проектов, которые удовлетворяют критически важные потребности сообщества.
Отличный пример существует в родном штате Угалде, Коннектикут. Олд Сэйбрук, штат Коннектикут, является богатым прибрежным сообществом, насчитывающим приблизительно 10 000 человек, расположенным в округе Мидлсекс, на западной стороне реки Коннектикут. Из этих жителей 70% арендаторов и 38% домовладельцев в настоящее время тратят более 30% своего дохода на жилье. Существует местная потребность в более доступных домах, расположенных ближе к центру города, к услугам и транспортному сообщению.
Пожертвование и восстановление муниципальной земли помогли снизить стоимость строительства паромной переправы. Любезность фотографии Студии Джима Фиоры.
Паромная переправа была первым строительством доступного жилья, завершенным в рамках государственной программы «Жилье для экономического роста». Проект развития — совместное предприятие по созданию 16 доступных арендных единиц — был создан в рамках партнерства между городом Олд Сэйбрук, местным некоммерческим партнерством HOPE и региональным некоммерческим женским институтом жилья и экономического развития (WIHED). Государственная программа «Жилищные связи в Коннектикуте» также помогла в создании потенциала.
В квартирах имеются квартиры с одной-тремя спальнями, которые доступны домохозяйствам от 25 до 80% от среднего дохода по району. Четыре единицы предназначены для бездомных семей, а два блока предназначены для ветеранов.
Несколько источников помогли финансировать планирование и развитие проекта:
· Город Старый Сайбрук передал землю Партнерству НАДЕЖДЫ.
· Проект «Жилье для экономического роста» в Коннектикуте (или «Зона стимулирующего жилья», программа IHZ) начался в 2007 году для поддержки городов, активно стремящихся диверсифицировать свои варианты жилья, предоставляя гранты на создание потенциала для участия в местном планировании и пересматривая зонирование для включения наложений IHZ. Ferry Crossing был первым проектом IHZ, завершенным в штате.
· Либерти Банк и Федеральный банк жилищного кредитования Бостона (FHLB) предоставили кредит на 1 миллион долларов, а Департамент экономического и общественного развития Коннектикута предоставил проекту 2,9 миллиона долларов. Либерти Банк также предоставил аванс в размере 600 000 долларов США, субсидируемый Программой доступного жилья FHLB.
Квартиры доступны для домашних хозяйств от 25% до 80% от среднего дохода по району. Любезность фотографии Студии Джима Фиоры
«В течение примерно 30 лет было очень мало средств для поддержки развития доступного жилья в штате. Но тот вид финансирования, который мы имеем сегодня, стимулировал огромный рост и создал трубопровод, которого не было в Коннектикуте. Без государственных денег многие из этих домов не были бы построены », — поделилась Эвонн Кляйн, комиссар Департамента жилищного строительства Коннектикута.
Опережающее образование и местная пропаганда также создали добрую волю для проекта. НАЧАЛЬНАЯ активная работа Партнерства НАДЕЖДА с общественностью по поводу местных потребностей в жилье означала, что на этапе разработки Ferry Crossing не было никакой общественной оппозиции; скорее оно было воспринято сообществом как средство обеспечения достаточного количества жилья для местных и будущих жителей.
Успех проекта укрепил стремление города активно развивать доступное жилье в будущих проектах.
Ключевые факторы успеха:
· Программа IHZ создана для того, чтобы помочь общинам заранее планировать доступное жилье
· Техническая помощь в рамках программы «Жилищные связи в Коннектикуте», партнерства между Корпорацией поддержки местных инициатив (LISC) и Жилищной коалицией Коннектикута
· Финансирование проекта от Коннектикутского Департамента экономического и общественного развития, Liberty Bank и FHLB
· Сильная поддержка сообщества для удовлетворения потребностей в жилье для жителей, оцененных по текущему предложению жилья по рыночной цене
· Некоммерческая адвокационная организация возглавит вовлечение сообщества
· Опытный застройщик некоммерческого жилья для обеспечения финансирования и надзора за строительством
· Муниципальное пожертвование земли и восстановление, чтобы снизить стоимость развития